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米多凭借独创的“全场景赋码”理念和“空码赋值”技术，给每一件商品打上一个唯一数字身份识别码 -- 米多场景码。米多“智能营销”针对零售场景中消费者、导购员、渠道商三个核心角色设置不同的营销激励，买的越多、卖的越好，得到的奖励就越多，这很好的解决了销量提升的刚需。不同场景下，不同的人扫码，就实现了对“人”的数据收集。通过数据分析与挖掘为公司可以提供用户画像、客户的真实需求、营销效果等分析，实现重要消费数据、零售数据的可视化。
在消费市场发生显著变化的环境下，快消品如果继续以往的产品理念、营销理念、营销模式，难以适应市场环境的变化，必将出现市场的下滑。在当前的市场环境下，快消品一定要尽快由以往单一功能定位的产品理念，诉求点模糊、场景模糊的营销理念，尽快转向精准的场景定位、精准的场景设计、精准的场景营销，只有这样才可以适应当前的市场变化，挖掘消费需求，拓展更广阔的营销空间。
商品按功能方向极度细分。目前整体快消品各个品类，按商品功能方向极度细分，在各个品类基本都呈现这一趋向。
商品按功能方向的深度发展，导致的问题是一方面更广泛的满足了消费需求，另一方面使顾客的购买变得难以选择。许多的细分品类之间其产品的显著差异化在变小；许多的新品类，其新的功能价值消费者难以直接感触到；许多新品类需要关联才能呈现价值。
商品的极度细分，商品的极大丰富，也使以往的商品力在变弱，以往的品类影响力、新品杀伤力在变弱，消费者有太多的选择，商品的极大丰富，使同品类之间的商品甚至是不同品类之间的商品，均成为竞争对手。
当前的快消品行业是一个品牌爆炸的时代。每一天都要诞生若干个新的品牌。老品牌在不断裂变新的品牌，伊利—金典—舒化—安慕希......到底这一些品牌之间有多少差异，代表什么？作为一个普通的消费者怕是难以区分和判断，大家见到的是更多的品牌在终端商场呈现在消费的人面前。
在品牌极大丰富的环境下，很多品牌的以往的定位需要改变，很多品牌存在比较突出的定位不清、场景不清的问题。如目前在央视正在播的一个奶粉广告：***奶粉专为中国儿童制造的好奶粉。定位、场景极其不清晰。
品牌的极大丰富，品牌的不断迭代，使品牌的影响力在下降，以往的品牌价值在弱化，花了钱的人品牌的认知也在发生改变。品牌对消费的人购买选择的影响力在下降。
（1）由能够买到到追求品质；在商品极大丰富的快消品市场环境下，消费者的购买，已不仅仅满足买到商品，更关注商品的品质，特别是商品在某个特定需求场景下的有用性。
（2）由商品需求到生活方案的需求；花了钱的人商品的需求，不仅是简单的商品功能，而是能够解决他的生活方案。尤其是在商品极大丰富的环境下，商品能够很好的满足他在哪个方面、哪个场景、带来哪个方面的满足是很重要的。
（3）由满足基本需求到有更多的追求；在目前，花了钱的人生活的追求，已不仅仅还是在基本需求阶段，他期望更多的商品满足其对更高生活的追求。
（4）花了钱的人品牌、新品已经变得“麻木”；以往的商品力、品牌力、新品力在弱化，消费者的购买靠以往的商品力、品牌力难以起到激发的作用。
（5）基本需求在降低，潜力需求在上升；潜力需求就是消费的人在基本需求得到充分满足基础上反映出来的对更高需求、更多需求、更广范围的需求，如对健康、运动、时尚、个性化的需求。
在消费需求已经由满足基本需求转向追求更多的潜力需求的环境下，目前看到的市场上的快消品，大多定位还是满足基本功能，满足那群消费的人的基本需求。
许多厂家的商品开发还是基于以往的产品理念，重点在产品质量上去做文章。缺乏对目标消费者的定位研究，更缺乏产品对特定需求场景的准确切入，导致商品同质化竞争很严重。商品在终端对消费的人的展示重点体现的是商品自身的功能，商品缺乏对消费购买的有效触动。
在目前的快消品市场中，还有众多的商品缺乏准确的场景定位。商品是满足哪些消费者、满足那群消费的人在哪些方面、满足消费的人在哪些环境下的需求。在目前的快消品市场环境下，一种原因是海量的商品信息，一种原因是海量的顾客需求，怎么来实现海量商品信息与海量顾客需求之间的匹配就成为市场营销的关键。实现这个准确匹配，重要的是要找出一个关键点。找出一个能够触发消费者选择的点。场景就成为很重要的选择手段。
在产品极大丰富的市场环境下，产品必须要准确定位目标消费者。只有准确定位，才能产生对目标消费者的准确吸引。如果定位点模糊，就不能触发消费者的关注，产生购买动机。
快消品场景营销就是在海量的市场商品供应与海量的市场消费需求之间，找到实现匹配的中间桥梁，使产品能够精准、充分的展示出自身的功能价值，使消费的人能够准确、全面触达、感知商品的功能价值，最终达成购买。使商品的使用价值得到充分的市场表现，使消费的人的潜力需求得到充分满足。
譬如，花了钱的人水的需求，在不同的场景存在非常明显差异。在日常生活中，花了钱的人水的需求，可能就是需求的基本功能；在运动的场景，可能就是能量的需求；在社交的场景，可能就是个性化的需求；在旅游的场景，可能更多的是便利性的需求......为此，场景营销就是要把握产品的功能诉求点，把握不同场景环境下的消费诉求点，打造不同的消费环境，使产品精准对应场景需求。
在当前快消品市场环境下，在面对“分层化、小众化、个性化”的消费市场需求特点的情况下，产品必须要精准定位目标花钱的那群人，必须要精准切入目标花钱的那群人的消费场景。越是精准定位、精准切入，越是能够吸引消费的人的关注，越是能够对目标消费者产生激发作用。
在目前的快削品市场环境下，以往的快消品“爆品”的概念在发生明显的变化，市场“通吃”的产品不复存在。没有精准定位的产品，就没有消费者，就没有市场。
场景打造的基础是全面精准把握产品特点，能在精准把握产品特点基础上，准确挖掘场景需求特点。要特别把握和塑造产品影响力的关键点。关键点不在多，重点是对目标消费者能否产生价值影响。太多点，可能会造成影响力的分散，反而难以切入准确的消费场景。
打造场景营销，核心是全面研究消费需求，重点研究把握潜力消费需求，研究主力花钱的那群人的消费重点。
打造场景营销的关键点，需要转变以往的以产品为中心的营销理念，走向以客户的真实需求、消费场景需求为目标的营销理念转变。
（1）产品研究开发对场景：产品开发必须精准切入目标消费者的场景需求。围绕场景需求，做产品的细分、深度延展。
（2）产品的营销诉求点以激发消费者的场景需求意识为核心：重点围绕产品在特定场景下的功能价值，塑造营销诉求点。
（3）终端表现围绕场景需求强化产品的场景展示：在终端环节，必须要把产品的需求场景，场景功能价值能获得充分表现，以较强刺激方式，激发消费者的需求动机。
可以重点打造的快消品场景：如家庭生活场景、办公室场景、远动场景、户外旅行场景等多种场景模式。
消费群体不同：线上的消费人群，与线下消费人群不完全一致。无论是消费理念，消费诉求方面均存在一定的差异。“手机点点到家”，追求便利性是线上购买的重要特点。购买方法不一样：线下的购买方式“知道——兴趣——欲望——购买”。线上的购买方式变成了“搜索——甄别——体验——购买——评价——分享”。线上购买要结合线上的特点，打造更符合线上需求特点的场景。线上场景能做出更准确、细致的商品描述，可以设计更完美的场景场面。
在打造场景营销的过程中，除了场景设计的激发作用，必须要结合目标消费需求的实际，用有效的方法，激发需求动机。
在当前的市场环境下，以微信公众号为代表小众媒体正在产生慢慢的变大的市场推广效果。快消品企业一定要很重视、运用好企业自媒体。运用其有效的推广手段，协同打造场景营销体系，实现最佳的营销效果。
市面上80%的品牌企业在用了米多一物一码3.0后，快速掌握了百万级精准的用户数据。就像阿里京东一样，只有能够对这一些数据进行分析，总结出数据所代表的信息，数据才有价值。而要布局产业互联网，除了用户数据，商品数据、物流数据、内部管理数据都需要有效协同。
然而，通过米多大数据引擎的后台分析，米多的标杆客户九江双蒸对用户数据来进行深度的挖掘，构建自己的用户画像，进行持续性的运营。同时，为九江双蒸今后的品牌营销、活动策划、产品定位提供针对性的解决方案。
米多致力于帮助传统企业完成“新零售转型”，服务的客户包括箭牌、可口可乐、茅台、韩后、维达等过万家有名的公司。自主研发的“米多大数据引擎”是为传统品牌提供“以用户ID为中心”的大数据运营SaaS系统。凭借独创的“全场景赋码”理念和“空码赋值”技术，给每一个商品赋上一个数字身份的智能营销“二维码”—米多码。用户扫码实现了防伪、溯源等诉求后，品牌商也完成了数据的收集。之后，打通CRM、ERP等系统，使企业拥有“用户ID、产品ID、标识ID”三位一体的“活数据”。
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