工行盐城分行强化GBC联动2023年要点场景拓宽亮点纷呈

　　2023年以来，工行盐城分行坚持以客户生态建造为导向，以拓宽全量客户、强化资金闭环为起点，分外的注重GBC+要点场景建造，对26个GBC+要点场景逐一进行使命解码并细化作业计划，明晰事务拓宽方针，拟定路线图和责任清单，做到方针明晰、项目详细、责任明晰、查核量化，保证可操作、可落地。紧紧掌握时刻和营销窗口，由点及面，打造场景建造气势、建立品牌形象，2023年要点场景拓宽亮点纷呈，有用提高了典型场景的价值奉献。

　　住建场景。环绕修建资金流向，以房子交易途径、房子全生命周期办理逻辑，强化包括土地交易、预售房资金监管和住宅修理资金监管等环节营销，完成资金在我行闭环运转。

　　财务场景。环绕财务资金付出流向，好营销服务及要点账户、重要事务资历的争揽作业。做好各级财务部分和广阔预算单位的营销服务作业，全力求揽财务部分财务专户、零余额账户等中心账户，以及广阔预算单位的零余额账户，竞赛署理各级财务付出事务资历，加强各级财务部分和广阔预算单位代发资历的争揽。

　　医疗和教育场景。环绕医保就医结算与医保基金结算资金、医保信息化建造等医保变革需求，打造“医保部分-医疗组织-医保参保人”的G-B-C场景，供给优质方便的线上医保结算服务、医保信息系统共建和途径延伸。环绕医疗卫生职业变革方针计划及信息化建造需求，遵从医疗卫生职业资金流通规则，为各层级医疗卫生职业客户供给专业“才智医疗”建造服务计划，打造“医疗主管部分-医疗组织-居民/医护人员”交融贯穿的G-B-C场景，经过与各级医管部分、中心医院等源头客户的协作，批量拓宽区域内医疗组织、医疗企业，并为下流C端客户匹配优质金融服务，完成医疗资金争揽与接受，打造该行银医协作生态圈。环绕高校信息化建造与产教交融协作，打造“教育主管部分/财务部分-高等院校-师生客群”的G-B-C场景，逐渐提高高校客户商场占比，同步做好下流B、C端客户拓宽，打造学校教育场景金融服务，推进教职工薪酬服务与学校教、学、研深化交融，延伸服务链条与资金接受作业。

　　GBC作业是一项根底性、战略性的重要作业。下一步，工行盐城分即将继续注重GBC作业，充沛的发挥组织、公司、个人金融事务资源禀赋和比较优势，以客户拓宽为中心，以资金流和信息流为主线，以场景建造和产品服务提质增效为支撑，强化“底线”要求，杰出“方针”导向，着力固根基、扬优势、补短板，增强客户根底和提高归纳服务才能。尹同马