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随着营销效果和发展空间不断缩减，互联网广告开始步入寒冬。根据各大网络公司财报数据，2021年中概股市值最大的10大互联网巨头，就有8家的广告业务受一定的影响。爱奇艺2021年受外部政策环境和自身内容方面的影响导致广告收入锐减，第三季度的广告收入业务为17亿元，跟2020年第三季度相比下滑10%，环比下滑5.6%；阿里巴巴2021年营收2425.8亿元，商业收入为1722.26亿元，其中，Q4营收较前一个季度增速下降了6%，为上市以来的单季增速新低，占主要营收份额的广告业务首次出现了下滑1%；腾讯2021年的广告营收 225 亿元，低于预期的 245.56 亿元，同比增速 5%也没有到达预期。利用互联网巨头的广告业绩显而易见，随着网络人口红利的逐渐消失，流量增长已经走到瓶颈期。
近两年，伴随着经济转型和消费升级，户外广告市场的投放结构也出现了变化。饮料、化妆品等基础民生行业的投放量普遍下降，而与生活形态相关的新消费品类投放增长。与此相呼应的，是广告主对生态型“户外媒体”的迫切需求。这类媒体因其规模化与场景化，融入消费者的出行等生活轨迹，在其生活接触点上形成有效沟通，构建起品牌的场景化生态营销，获得了慢慢的变多广告主的关注。
传统意义上的媒体传播，是以媒体为中心的，而互联网解析了这一媒体属性，这其中， 户外媒体又是受互联网变革冲击最激烈的媒体形态。今天，中国人的社会生活形态已发生了翻天覆地的变化，手机现在已变成了唯一消费者自动选择的媒体，传统媒体在媒介生态系统中的位置不断后退：数字时代下的传统户外媒体，因缺乏大数据的支持，慢慢的变成了客户不断挑战的诟病， “低头族”的涌现，更是让传统户外媒体有口难辨。在数字时代的大背景下， 灯箱媒体 、 社区框架 、 市区大牌 、 移动媒体、交通媒体等，正在以不可抗拒的姿态充斥着我们的生活。在不同屏幕间进行内容的衔接已越来越普遍，跨屏媒无界，竞合力已不再仅仅是一种趋势，而是打通消费者生活圈的必然举动。因此，跨屏互动是户外媒体成功转型的首要方式，需要紧随受众的信息需求和信息接触习惯的变化，与消费者生活方式融合，进而形成有效的媒体网络。
从前广告主是以媒体为中心思考问题，把一定的预算分配在不同媒体上，这种分配模式就是以媒体为本位的导向。而现在，慢慢的变多的广告主变为从目标受众出发来思考问题，比如：这些目标受众的生活形态如何？在他们的生活形态中会产生怎样的生活接触点？在这些生活接触点上有哪些有效的沟通方式、沟通渠道和沟通内容？在这种背景下，生态型户外媒体的优势便凸显了出来，它可以让传播更精准，让广告预算分配更节约化、更高效。
户外媒体正在与一切相连接，户外媒体的传播环境、传播路径、传播内容、传播对象，乃至媒体价值评估的数据体量，无一不在变化之中。而户外媒体中的佼佼者，因为乘移动网络之东风，构建起基于户外场景的移动生活社区和移动生态圈，在场景入口之争中已占得先机，这也是户外广告投放的价值洼地。场景化营销第一步是要“场景”。对这个概念的解读其实非常多，不过中心都围绕着怎么样打造“场景”。
具体来说，场景化营销的核心在于要根据消费者或用户所处的时间、地点、环境和状态的差异性，提供与之相匹配的信息、产品或服务，从而满足其显在或潜在的需求。此前的营销传播一直强调对于目标对象基本属性的了解，例如年龄、性别、地域、学历、收入、兴趣爱好、过往行为等，而场景化营销则加入了“场景”这个独特的考量因素。与此同时，随着各类实时用户行为追踪技术的进展，户外媒体可以获取的数据类型与数据量也有了大幅度增长。通过将位置数据、社交数据及移动数据来进行整合，营销人可以更好地明白受众实时的行为变化，从而让广告主可以大规模地投放更为精准的广告信息。可以说，场景化的营销正在引领户外媒体挖掘自身的全新价值。
户外广告覆盖了消费者的各种生活和出行场景，电梯框架媒体、楼宇电视、影院媒体、地铁媒体等随处可见。在这样的环境背景下，我们显而易见一个新的趋势：过去平面的创意内容会被直接投放到户外媒体上，而现在则会更多地思考在什么样的场景点位适合制作什么样的内容，而非把同一内容在不同场合反复播送，这正是慢慢的变多地认识到场景价值的可喜现象。
“场景”原本指戏剧、电影等艺术作品中的场面。于户外广告而言，“场景”可以用场和景分别定义或理解。“场”是时间和空间的概念，用户都能够在这个空间里停留和消费。“景”就是情景和互动。当用户停留在这个空间的时间里，要有情景和互动让用户的情绪触发，并且裹挟用户的意见。对“场景”的关注也反映了户外媒体背后技术的进步、和观念的更新，促进了户外媒体的表现形式和营销方法更加多彩多样，整体价值也就因而提升了。
线上和线下两大生活场景贯穿了消费者的日常，当消费者拿起手机时就到了线上，放下手机时就回到了线下。线上的场景基本都被各大巨头瓜分了，看什么网站，看什么视频，用什么外卖平台，基本都固化了。因此，户外媒体的线下场景价值，对于线上巨头来说很重要。在这个万物皆媒的时代，户外移动媒体在空间和媒体资源方面具有优势。户外媒体的线下场景独有的营销价值，也被户外媒体放大和激活。
移动场景媒体包括交通工具内和交通工具外两大空间，这点就比固定场景媒体多了空间优势，也代表着更多接触和获得消费者注意的机会。移动工具内部的媒介场景在时间上也有优势。人在户外固定场景媒体前的停留时间可能也就几秒钟，而面对交通工具的内部媒体，消费的人在这些场景内至少要待半个小时。与此同时，两者在用户接触时间上有着非常大的时间差距，而更多时间也能增加更多接触。任何一个户外媒体的媒体价值都极大依赖于他所处的场景，固定媒体基本上只有一个场景，但移动媒体在很多场景之间流动，外部场景有着非常丰富的资源，整合了多个场景入口的综合价值，也帮助移动户外媒体突破了传统的覆盖空间限制。
场景所包含的要素与传统广告还是有所区别的。传统广告先在于人而存在，首先考虑能覆盖到的人数。考虑户外媒体场景价值时，我们大家可以从“人”的角度来看户外广告：在场景下，人是第一要素，人的生活方式会决定户外广告的存在。人一天能接触到多少媒体，哪些是主要接触的媒体，从这个方面形成场景化思考。比如社区作为居住的场景，自然是高频次和高粘性的生活场景。不同的社区，又区分了不同消费能力的消费者人群。再比如，由于人的出行越来越便捷，就有了高铁场景、地铁场景、交通场景等，进而产生新场景。
人的需求构成了一些新场景，从而推动相应场所媒体的发展。如：健身需求、度假需求、娱乐需求、社交需求等，对应的发展出健身场景，旅游地场景、购物场景、各类社会服务场景等。所以，挖掘场景里适合促成消费者购买的潜在需求。线下场景媒体的经营者，一定要认识到，最有价值的不单单是媒体，而更是场景里的消费者，是消费的人的潜在需求。在户外广告这样的领域，专对于某个特定场景的内容才能够称之为场景化营销。有些场景不需要创意，媒体放在一个地方就可以构成一个简单的场景，会增强传播的效应。如机场媒体，由于人在出行时的心态，会产生很多独特的需求。
但更多的时候，还需要用创意强化时间、空间与内容之间的联系。因此一个好的场景化营销是极度针对而不可移植或复制到别的环境或媒体上去的。同时，彭小东导师指出：我们在评估一个户外广告的场景效果时，要整体地看技术与场景营销的融合度，它为这个场景做出了哪些贡献，是否协调。
户外广告是品牌利用移动市场的最佳方式之一。其场景价值则是品牌需要在恰当的地方讲述自己的故事，产生更大的影响力。户外媒体与数字营销进行融合，即通过户外媒体所处的场景，可以创意一些可被社会化媒体扩散的营销活动，来激发用户的分享，因此，户外媒体所在的空间就是场景触发最好的平台，创造超越本地的传播效果。还能够准确的通过超本地数据和观察来动态地调整信息。当然，户外媒体不能因为有了数字化的助力和移动互联网的数据连接，而本末倒置，比如在户外媒体场景中的创意价值的评估，还是要放在到达率等层面，创意和技术能提升户外的传播价值，但是不是唯一决定户外场景价值的指标。
这是网易严选和联合西藏当雄县人民政府，在冰川水流经的三个地点做的三块广告牌，在产品特点和载体之前找到了绝佳的切入点——大自然。没有精心设计的画面，大自然绝美的风景就是最好的画面，还会随着晨昏四季变化。别人的户外广告都是jpg，它是个gif甚至是个MP4啊!怎么不让人立刻被吸引，产生深刻的印象，甚至会不由自主掏出手机拍上两张上传到社交网络。也确实在网络上引起了一波热议，使户外广告着迷、有记忆点，创造了超越本地的价值。还获得了许多网友的好评，还有网上的朋友表示好想去打卡，这波操作恰恰就是场景价值淋漓尽致地展现，实在是妙啊!
在5G 时代，越来越的大胆设想被技术实现，在新技术的赋能下户外广告获得了更多的机会，也面临着更大的挑战。忽略投放的场景，广告也就像无水之木，终会枯萎。而充分挖掘场景的价值，媒体就会像是绿叶上的花朵，更加靓丽醒目!
在这短短的几分钟内，非常像什么都做不了，但这种封闭性、无干扰的空间却正好能增强了人们的视觉需求，人们的好奇心和关注度会比平时提高很多。在专于做楼宇广告的传媒公司看来，此时只要营销内容的声效或者画面的冲击力够强，就能以沉浸式的视听体验吸引客户。于是梯媒应运而生，市场也诞生了一批佼佼者。发展至今，梯媒已拥有不小的规模。依据市场数据，2021年梯媒市场规模达到了230亿，覆盖用户人群达6亿人。
但一个不可以忽视的事实是，目前受疫情等客观因素影响，国内经济上行压力大，广告市场同样遭受市场冲击，互联网广告值“大考”期梯媒行业却逆势而起我们大家都知道在曾经的品牌传播市场，有一个著名的理论：要让一个用户购买你的产品，至少要看到这一个广告7次。但进入移动互联网时代后，流量的去中心化让人们的时间变得更碎片化，互联网广告很难达到“7次”效果。
但与“互联网广告进入寒冬”相对的是，梯媒广告逆势增长。根据CTR媒介智讯多个方面数据显示，2021年梯媒行业营收增长超过20%，远超之前的预期。随着线上广告价值步入消退期时，线下广告市场却有要重归大众视野的趋势。梯媒为何能在整个广告市场上逆势增长？这背后的原因其实不难理解。梯媒占据线下巨大流量入口，特殊的营销场景能够轻松的做到“让用户看见7次广告”，低干扰、高触达的营销价值越来越获得广告主认可。何谓“7次理论？即要让一个客户购买你的产品，至少要让其看到这一个广告7次，这就需要梯媒行业不断去拓展应用场景。可以说，在广告市场里，梯媒市场这一细分赛道的崛起，肉眼可见。中国广告传媒培训第一人暨品牌竞合力创始人彭小东导师更是指出：安全，信任，真实，可见，亲切！
受到经济下降带来的压力的影响，一个明显的事实是，广告主对广告的投放逐渐变得更谨慎，投放预算不断削减，对广告场景的要求也在提高。一时之间几乎所有广告主都开始精打细算，这让互联网广告公司突破新的客户变得尤为困难。品牌客户与广告公司做合作无非是需要利用流量来变现，但如今互联网流量已经逼近天花板，实现商业化目标势必需要付出更高的成本，与此同时，线上流量的商业经济价值确实也在不可避免的弱化。
当线上流量越来越贵，线下流量的争夺也成为广告主们的另一选择。梯媒市场因具备离消费者更近的场景这一特殊性，成为品牌商们的第一选择，也成为了广告市场新的增长点。
根据CTR媒介智讯多个方面数据显示，同2020年7月相比，2021年7月整体广告花费呈下降趋势，唯独梯媒广告不减反增，表现出良好的发展势头。
进入2022年以来，慢慢的变多知名品牌选择与梯媒合作，美团、a1零食研究所、君乐宝等都在不断加大对梯媒的投放。以a1零食研究所为例，进入2022年以来，a1零食研究所就与电梯媒体达成战略合作，推出2022新款爆品a1奶撕黄油面包,意图利用社区梯媒“高频曝光,反复触达”的特征,将企业的核心理念传递给家庭消费群体,实现品牌与销量的双提升。在传统广告时代，受限于场景限制，广告投放的核心是强调触达，而相比于其他媒介，梯媒的优势颇为独特。因为电梯作为社区居民的必经之地，能够轻松帮助品牌实现“高频曝光+反复触达”的营销目的。
近年来，城市化进程不断加速，人口流入在提升城市住宅市场需求的同时，也为商业提供了广阔的发展空间，以服务社区居民为主体的社区商业形态正慢慢的变成为城市商业发展的新引擎。尤其是后疫情时代，人们的活动逐步从公众场合 “转移”至我们正常的生活的社区，因其“因住而商”的特性,社区商业可以直接和周边居民无缝对接，这也为社区带来了很多业态和商机，社区团购就是一个典型的例子，作为依仗社区发展起来的业态，社区团购抓住了人们“最后一公里”的需求,打造了一个为社区服务的物流市场。
高力国际华北区投资部主管闫寒曾表示：“中国社区商业的发展势头会慢慢的好，未来也将成为投资者最关注的业态之一。”据统计，在美国，社区消费的占比超过70%，而中国目前只有40%，进入2022年，这一数字还在不断放大，社区消费将成为品牌发展的新蓝海。随着社区所承载的商业经济价值逐渐凸显，作为社区商业新宠儿的梯媒也迎来了更多的发展机会。毕竟社区电梯作为人们日常生活必经的场所，是一个天然的流量平台，同时也是线上线下渠道链接关键的中间站，电梯广告能够轻松的让品牌达成高频触达消费者的目的。与此同时，城市化进程的不断加速，也将逐步推动商业和民用电梯数量的增加，这也在很大程度上推动着电梯媒体行业不断做大做强。
在社区价值可待进一步发掘的背景下，梯媒通过起步资金实现广告屏的初步投放，以滚雪球的形式快速实现高渗透率的覆盖，业绩的倍数增长跃然纸上。但要达到这一目的，离不开两组关键词：一个是渠道覆盖，一个是数字化驱动。只有通过扩大渠道，并叠加技术方法，才能在梯媒行业加快速度进行发展的时代背景下获得更多出圈的机会。同时，梯媒广告的发展不仅仅体现在渠道扩张上，伴随着数字化、互动化、网络化等技术的应用和改造，当前的梯媒在数字化驱动下实现了新升级，在表现形式、互动性和创造性上都与传统户外有着非常大差异。包括引爆社区、标签筛选、行业社区人群包、LBS位置、电商联动、竞价投放在内的6大数字化核心产品，帮助品牌实现从“流量”到“品牌”的突破,享受品牌溢价。
通过数字化驱动，梯媒能够让品牌反复触达重点用户群体，实现迅速曝光，高效曝光的营销目标，充分的展示梯媒公司的社区商业经济价值，其社区资源也得以更大化利用。伴随着社区商业经济价值逐渐凸显，梯媒行业的崛起势不可挡，但由于行业具有集中度不高的特点，头部效应正在凸显。不过，鉴于目前下沉市场消费潜力得到持续释放，新晋选手在下沉市场依然存在机会。未来梯媒企业要想在行业内跑得更快，依然离不开在渠道覆盖和技术驱动上的博弈。但能确定的是，具有先发优势的头部企业依然才会更有领跑的优势。
