中国联通冰激凌套餐-场景化整合传达

　　在2017年9月“提速降费”的国家方针下，三大运营商面临着从“流量运营”转为“用户运营”的全面应战。2016年中国联通推出业界首个无限量套餐—“无限流量无线通话”的冰激凌套餐后，友商的同类型产品层出不穷、商场环境竞赛加重，其全国及区域套餐均开端大规模宣扬，用户对无限量套餐的认知程度遍及偏低。

　　经过场景化交流，杰出产品中心利益点，树立商场声量并占据用户心智，然后完结“无限量套餐”即“冰淇凌套餐”的强相关，并以此波传达翻开传统通讯职业的场景营销新思路，带动线上、线下途径，完成品牌、营销、途径、构思、广告、商场、公关的全新场景衔接方法。

　　推翻传统互联网进口的中心逻辑，将移动终端及移动互联网广告进行了用户场景动态重构，以用户痛点为切入点，以“无限流量无线通话”的冰激凌套餐为交流点，完成以“用户运营”为中心、以社群为动力的中心要素，打造通讯职业巨子的场景化交流全新商业逻辑。

　　结合不同媒体特点，打造千人千面的定制化构思产出，一致主画面及带有族群标识的“冰激凌icon”，于新闻类、交际类、常识共享类等媒体进行兴趣化构思出现，使品牌与产品更具认知度与记忆性。

　　第一阶段广告投进共带来曝光：3.5亿，点击次数到达，7千万，完成点击率2.2%。

　　第一阶段新媒体传达作用：传达期间，官方发布微博互动量（转评赞）合计19,248次，官方发布微信文章阅览量合计123,567人次。微信KOL发布文章阅览量合计5,742人次，一起取得网友点赞量达54次。创建了两个论题标签#联通冰激凌畅爽无限量##离别流量焦虑症#，总曝光人数700万次，参加线万人。