中小企业信息化项目办理需求留意什么？

　　信息化项目办理应该留意项目办理的首要构成要素：方案办理、质量办理、危险办理、人员办理与费用办理等。

　　方案办理方面，既要构成周期较长的相对固定的方案，一起还要构成不同的短周期翻滚的方案，以确保方案可以不断地习惯改变，一般包含整体方案、阶段方案与周方案等，首要对信息化项目方针、规模、人员、资源与时刻进展等进行安排。

　　质量办理方面，要依据方案建立信息化项目的衡量规范，详细可以包含工作规模、项目施行过程、时刻进展、本钱预算、财政规范、资金耗费、质量要求、客户满意度等。在项目履行过程中，不断调查项目体现，并与规范比较，以发现问题，采纳纠正办法。

　　项目危险办理方面，要可以做到及时的辨认、操控，防止危险。危险办理首要包含危险辨认、危险量化、拟定对策与危险操控等，要求在项目施行过程中，拟定危险办理方案，不断地盯梢项目履行状况，及时办理项目危险。

　　人员办理方面，包含成员挑选、安排规划、团队组成与激励机制等方面。比如在挑选项目经理时，关于项目经理要考虑多方面本质要求。关于参加到项目小组中的人选，要求具有相应的本质和才能，并要依据整体状况来拟定杰出的激励机制等。（责任编辑：王林）